Tecnomedia 2011: retos ante esta crisis

El 3 y 4 de noviembre en el Auditoria Ciudad de León se ha celebrado Tecnomedia 2011. Organizadas por la Asociación Leonesa de Empresas de las tecnologías de la Comunicación y de la Información (Aletic). Uno de los campos decisivos para la transformación de esta ciudad de servicios.

Más de 20 empresas tecnológicas asistieron al evento y junto con los hashtag (#Tecnomedia_2011 y sobre todo #tecnomedia) y una página en Facebook.

Vista general del Show Room de Tecnomedia 2011

Algunas de las empresas que han participado en Tecnomedia 2011 son: Telemark, Ting! (software libre a la medida de tu negocio) , Xeridia (con temas de desarrollo, consultoria y diseño web), STICC Soluciones, Sistemas de Oficina de León, Proconsi (una de las más conocidas metida en muchos temas y que tuve ocasión de ver una aplicación interactiva para el aprendizaje de las piezas de un ordenador), Salvi Design (desde Ponferrada con interesantes proyectos), Onsite Telecom (emrpesa dedicada a telecomunicaciones,infraestructuras, sistemas y seguridad), IPS, Media Planet, Patho Informática (consultoria y servicios a empresas), Mayeutic (una de las primeras empresas de emprendeduría TIC que se establece en León), Innovanet Sistemas, Etron Software (software para farmacias), Agronet (maquinaria agrícola como indica su nombre), Estudios de la Huerga (muy ocupado en diseño web para empresas y comercio en León), Alca TIC y Tecnosylva (tuve ocasión de ver software de geotecnología al servicio del territorio con aplicaciones como fireresponse) entre otras.

Se han planteado en los debates y en el V Iniciador León (su grupo en LinkeIn) celebrado dentro del entorno de este evento, que hay un modelo productivo distinto en el cual las empresas locales deben entender primero y luego adaptarse, hacer más social los componentes con los que trabajan. Lo que entiendo por ello es que difundan muchas de las aplicaciones (que haya posibilidad) a través de versiones para Android e iOS, generar  estructuras de procesos con arquitectura de Innovación Abierta, pasar de estructura de red social a ecosistemas sociales en red, colaboración y desarrollo entre empresas, estudios analíticos y predictivos con los datos obtenidos del sector para ver los puntos débiles y las fortalezas. Por otro lado, en algunos casos muy contados (teniendo al INTECO) se hace plenamente transferencia de tecnología, o sea, soluciones creativas para dinamizar el interfaz o interacciones de Ciencia, Tecnología y Mercado (teniendo en este diseñado ecosistema Universidad y la empresa de esta región). Quede claro que cuando se establecen vínculos para que sea un servicios amplificados de la empresa por medio de estas formas no se requiere mucha intervención de políticas ni de políticos (es un agente más, si tiene mucho peso específico y poder de decisión no funcionará). Debe ser diseñado por los mismos actores tecnológicos con sus sistemas, artefactos, usuarios y procesos en ambientes fijos y móviles.

Raúl Amarelle (Secretario de Aletic) en la Cadena SER

Para que haya innovación se deben establecer una serie de mecanismos que requieren de muchos componentes en esta sociedad leonesa débil en emprendeduría. Reto que estas empresas de León quieren llevar a cabo y optimizar lo mejor posible los recursos de que disponen para llevar a cabo sus estrategias.

Recomiendo un libro de Lisa Gansky (en el que defiende una idea brillante y que está en el sustrato de este conectado mundo: que en el futuro de los negocios y su lógica competitiva es la de compartir) titulado “La malla” [vídeo TED]. Comenta en el capítulo 6 que el mercado debe encontrar su nicho. Algo complejo en los flujos de red, ya que Internet es un gran meme que difunde las ideas hasta la extenuación no dejando agujeros estructurales (R. Burt). Lisa lo mira desde una visión de ecosistema. Comentando que la naturaleza funciona mediante sistemas integrados. El auténtico valor radica en cómo todos los elementos de un ecosistema trabajan conjuntamente para preservar la vida con el paso del tiempo; medido en milenios, no en trimestres fiscales. Un ecosistema malla imita a uno natural de esta forma:

• La naturaleza no sólo está integrada, sino que aborrece el vacío. Los nichos de mercado se identifican y se llenan en seguida, una estratégica competitiva esencial para las empresas malla.
• La naturaleza es flexible y adaptable. Los cambios estacionales y las catástrofes pueden alterar el patrón, pero la vida surge de nuevo. En un ecosistema malla, las empresas existententes también se vuelven más flexibles y sostenibles.
• En la naturaleza, los “residuos” son alimentos. Los residuos de un sistema se convierten en alimento para otro, nunca se desperdician. La vegetación y los animales se descomponen y renuevan la tierra. Los bosques absorben el dióxido de carbono y despiden oxígeno; nosotro hacemos lo contrario. Esos procesos son eficientes [y diría que también resilentes]. Un ecosistema malla también evoluciona para utilizar y reponer los recursos disponibles simultánea y eficientemente.

Por ello debemos aferrarnos a ese nicho cuando hay movimientos e intranquilidad de usuarios con sus debidas quejas sobre determinadas areas de negocio (se resume en escuchar y tener la capacidad/competencia de “radar” de forma metafórica). En ese nicho es donde se debe establecer los elementos para el ecosistema. Para que haya fortaleza en los negocios se deben “visionar” los puntos críticos entre todos los componentes que están relacionados y entrelazados, como todos los departamentos de una empresa. En una economía del conocimiento añadir valor es importante para que se sostenga todo esto.

Por todo ello creemos que que puede haber mucho futuro si los empresarios tienen experiencia y están formados en todo estas formas de nueva empresa. Elaborar la hoja de ruta y no caer en lugares comunes (tan frecuente a veces). A veces digo, que para que surgan ideas innovadoras que se puedan llevar a cabo (si son ideas sólo no hay innovación) debemos ir a congresos que no tengan que ver con el sector o relacionarnos con personas de otro ámbito.

Espero que en el próximo Tecnomedia vayamos viendo iniciativas en este sentido y con renovado carácter de ideas. Ante esta crisis de restricciones, es tiempo para arriesgar e innovar más. Muy bien por hacer estas iniciativas de parte de Aletic.

Entre los objetivos de Aletic están:

• Acercar  los  contenidos TIC más actuales a la sociedad y empresas Leonesas.
• Sensibilizar y transmitir conocimiento mediante el desarrollo de conferencias y talleres.

Si se está logrando bienvenido sea. Nos vemos el próximo año!!.